Scrum是一个解决复杂问题的框架，也是各个遵循2001年敏捷宣言的流派中，目前流传和应用最广的一个，全球大约70%的企业转型认可并采用Scrum框架。
在《大规模Scrum：大规模敏捷组织的设计》中，克雷格·拉尔曼（CraigLarman）和巴斯·沃代（BasVodde）浓缩了他们十多年大规模LeSS采用所累积的经验，其精髓是打造简单高效的组织，提供更低的复杂度、更大的灵活性，交付更少的浪费、更多的价值，实现更简的规则、更高的目标。
目录
第1章以少为多 1
第2章LeSS 3
第一部分 LeSS结构
第3章采用 38
第4章围绕客户价值组织 53
第5章管理 76
第6章Scrum Master 89
第二部分 LeSS产品
第7章产品 102
第8章产品负责人 112
第9章产品待办事项列表 129
第10章完成的定义 151
第三部分 LeSS Sprint
第11章产品待办事项列表梳理 162
第12章Sprint计划 180
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